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增加网站流量并最终将这些访问者转化为新客户。 Clientes产品 计划成为合作伙伴内容 接触 登录 免费试用 销售报告:了解重要性以及如何做 现在分享: 学习如何撰写销售报告可以帮助您优化业务销售。 因为,从销售报告中,可以调查主要 KPI,从而战略性地使用它们来改善您的业务成果。 虽然准备销售报告看起来很复杂,对一些管理者来说也是一个挑战,但在本内容中我们将介绍如何以简单实用的方式准备销售报告。 此外,我们还将讨论销售报告的概念以及此类文档对于管理您的业务的真正重要性。 销售报告是什么? 销售报告是一份文件,应用作主要帮助经理和参与公司销售流程的所有专业人员的工作工具。 因为,通过此文档,可以对数据或 KPI 进行完整的分析,这对于评估公司及其销售团队的绩效至关重要。 尽管大多数时候是由经理负责, 但整个团队必须努力根据可靠的数据生成销售报告。 销售报告有多重要? 但毕竟,为什么将所有相关结果收集到一份报告中很重要?销售报告 以色列电话号码数据 有多重要? 销售报告是一个基本部分,因此您可以检查和比较几个月来获得的结果,以便将来可以根据分析的结果做出更果断的决策。 此外,它还用于检查销售流程中可能存在的瓶颈,这就是为什么它们是任何想要在业务中实施改进的人的基本工具。 因此,可以对企业当前的商业状况进行深入分析,并制定策略来留住客户、开展营销活动、实现经常性收入,最重要的是增加销量。 如何写一份好的销售报告 既然制作销售报告有如此多的优势,我们就不能不提到 准备报告的主要方面。 为您的报告设定目标 准备销售报告很简单,但也可能很累,因为它可能涵盖不同的级别或操作。 例如,可以分析一个部门的生产,或预测下一 个时期的收入,甚至可以分析个人或团队层面的销售人员的绩效。 因此,作为第一步,了解如何定义报告的目标(即报告的用途)非常 亚洲电子邮件列表 重要。 为了方便起见,想一下你想要获取哪些数据,需要分析什么情况,或者你认为你公司的哪些情况可以改进? 然后,评估补充数据的频率,因为销售报告可在短期内用于监控特定行动,或在长期内用于每月、每季度、半年或每年更新。 有了明确的目标,就可以更轻松地评估准备或补充报告的频率。 定义哪些数据应出现在报告中 一旦定义了目标,就可以分析哪些数据是相关的并且应该出现在报告中。 应根据它们与既定目标的相关性将它们包括在内。请参阅可在准备销售报告时包含的一些指标的示例: 平均销售票数; 卖家销售; 客户销售; 销售业绩指标; 季节性数据; 最畅销。
道德和负责任的方式进行,并考虑到客户隐私和数据安全。 因此,对于想要改善销售管理并在当今竞争日益激烈的市场中脱颖而出的公司来说,大数据的使用可以成为一个强大的工具。 借助 Fleeg,您可以高效、轻松地管理联系人、供应商和客户数据。 该平台提供了许多功能,可帮助您根据收集的数据做出明智的决策。 因此,您可以改善销售管理并获得更好的结果。 最初由理想营销团队、平台和博客开发的文本,您的公司需要在一个地方管理和了解更多有关营销的信息。 果您在公司的营销部门工作,您可能听说过外向营销技术。然而,当谈到竞争时,出站技术经常被忽视,许多公司不知道足够的知识来实施和维持这些策略。这些技术使企业比竞争对手更具优势,帮助他们增加网站流量、增加销售额,并最终将这些访问者转化为新客户。 在本文中,我们将分享竞争对手试图 向您隐藏的主要出站营销技巧。在整篇文章中,您将了解这些技术的基础知识、如何正确使用它们以及它们如何帮助您改进业务营销。 技巧 1 :使用正确的关键字 使用正确的关键字对于任何公司的出站营销(以及搜索引擎优化)都至关重要。这将帮 法国电话号码数据 助搜索引擎了解您的网站提供的内容,从而吸引正确的流量。在规划有效的营销时,您必须首先了解您的目标受众以及他们使用的关键字。这是规划与受众相关的内容并最大化结果的关键。 技巧 2:建立牢固的关系 良好的出站营销策略涉及与潜在客户建立牢固的关系。这可以包括创建相关内容以保持客户的兴趣、创建个性化的电子邮件活动,当然还包括通过社交媒体与客户互动。通过这些关系,您的网站流量将会增加,客户也会更加关注您的品牌。 技使用广告来最大化效果 虽然社交 媒体和关系对于对外营销至关重要,但广告对于最大化结果也同样重要。确保您的广告覆盖正确的受众群体、设置连贯的营销活动并提供与目标受众相关的优惠非常重要。这将有助于增加兴趣并最终将访客转化为客户。 技巧 4:使用分析更 亚洲电子邮件列表 好地了解您的受众 即使您已经完成了目标受众研究的功课,使用分析来更好地了解客户和品牌之间的联系也很重要。这包括及时了解行为趋势、受众偏好和品牌兴趣等市场趋势。 技巧 5:保持最新状态 良好的出站营销策略要求您不断了解市场趋势和技术创新。您对接触受众的方式了解得越多越好。此外,尝试学习新的工具,可以帮助您增加成功的机会并加速您的策略的结果。 好吧,但这件事的结论是什么? 正如您所看到的,竞争对手尝试了一些出站营销技术,但无法也永远无法向您隐藏,这可以对SERP 排名产生显着影响。
经常认为零售体验很麻烦的零售商,电子商务路线是最有意义的。最初的商业模式允许 Bonobos 通过在线渠道提供合身且款式得体的裤子,从而消除了实际在商店中穿梭穿着不可避免地太紧或太松的裤袜的麻烦。 然而,Bonobos 真正领先的地方在于它引入了实体“Guideshops”。 “开设这些商店完全是一个意外,”邓恩说。“我们在大堂设立了两个试衣间,以了解我们的第二个产品衬衫的开发情况。当我们花了四年时间完善裤子时,我们说好吧,让我们进入衬衫,让我们实现与定制衬衫相同的概念,而无需定制服装的重量和麻烦。发生的事情让我大吃一惊!人们开始进来,试穿我们的衣服,买东西,在指南的帮助下在我们的网站上进行电子商务交易,然后他们就走了出去。”大数据正在改变销售和营销管理的游戏规则。 各个行业和规模的公司都在利用数据 来抓住商机、提高效率和增加盈利能力。 在本文中,我们将向您展示如何使用大数据来支持任何组织的销售策略。 什么是大数据? 大数 保加利亚电话号码数据 据是处理和分析大量数据以获得对公司和市场有用信息的能力。 分析大量数据可以让我们了解销售、营销、参与度等主题。 因此,数据可用于创建新的业务模型、改进现有流程、改进决策并开发新的客户体验。 大数据提供了对消费者行为的具体而准确的洞察。这使得公司能够更加灵活地调整其服务以适应市场变化,从而能够从新的商机中受益。 通过这种方式,使用大数据的公司可以获得更多信息,从而更快地发现增长机会。 此外,它还可以让您更好地响应市场变化和客户行为模式,从而提高销售和营销成果。 为什么在销售管理中使用大数据? 在销售管理中使用大数据是提高公司销售额和盈利能力的最现代、最有效的方法。 该策略允许公司收集和分析客户数据 以帮助提供可行的见解来推动有针对性的营销行动。 通过使用大数据收集有关客户如何与其产品和服务互动的信息,公司可以更好地了解他们 亚洲电子邮件列表 的需求、愿望和行为。 反过来,这为决策过程提供了宝贵的见解,并帮助公司优化其营销投资。 此外,大数据还可以帮助识别客户行为的趋势和模式,从而创造更多销售机会并改善客户体验。 鉴于此,使用大数据来管理销售可以帮助公司做出明智的决策、发展并取得更好的成果。 如何利用大数据提升销售管理? 大数据是公司获得宝贵见解以改进销售和营销策略的重要资源。 使用数据分析,公司可以更好地调整其产品组合与目标受众的需求,改进促销方法并改善用户体验。
入知识,有助于改善公司的销售管理。 确定销售和营销机会; 提高广告活动和促销的效率; 改善客户服务和危机管理; 总体优化营销、销售和成本; 实施自动化工具以降低运营成本。 数据分析 事实证明,大数据是许多组织改善销售管理的重要工具。 它提供了传统方法无法识别的见解。 数据可以帮助营销人员了解客户行为、购买周期以及影响销售的因素,从而改善客户关系。 公司还可以使用大数据来创建更高效的销售模式并发现商机。 因此,大数据是改善销售管理的重要工具。 2. 识别机会 识别机会是任何销售和营销策略的重要组成部分。 通过收集正确的数据,利用大数据可以帮助更好地进入新市场和客户。 公司必须使用先进的技术来规划和分析其数据,这将有助于识别可带来增长的销售和营销机会。 提高广告活动和促销的效率 提高广告 活动和促销的效率对于企业的成功至关重要。 您可以通过细分受众、监控结果并做出数据驱动的决策来提高营销活动绩效。 通过数字 多米尼加共和国电话号码数据 营销,您可以使用大数据来了解哪种类型的内容效果最好,并相应地优化营销活动。 此外,使用电子邮件营销和社交媒体等有效的营销工具可以帮助推动销售并衡量活动的有效性。 4. 改善客户服务和危机管理 危机管理和客户服务是任何公司成功的两个关键因素。 通过有效的营销流程,公司可以改善客户服务,确保客户满意度并提高整体品牌知名度。 企业必须做好应对危机情况的准备,并需要制定有效的危机管理策略,以尽量减少可能的损失。 对于公司来说,为改善客户体验和应对可能的危机情况做好准备非常重要。 5、运营成本降低 随着技术的不断进步,公司正在寻找更明智的方法来降低运营成本。 优化营销、销售和总体成本是确保您的企 业保持竞争力的好方法。 良好的营销策略可以通过提高信息覆盖范围以及产品和服务的交付来帮助降低运营成本。 同样,精心策划的销售策 亚洲电子邮件列表 略可以帮助以更低的成本增加收入。 此外,公司应该寻找降低总体成本的方法,例如实施自动化工具。 通过采用这种方法,公司可以产生长期节省并提高利润。 结论 对于想要改善销售管理的公司来说,大数据的使用可以成为一个巨大的优势。 通过分析销售数据,公司可以获得有关客户和更广泛市场的宝贵见解,从而使他们能够调整销售和营销策略,以更好地满足受众需求。 另一点应该考虑的是,大数据的使用可以帮助企业预测未来的需求,改善客户服务并开发更好的产品和服务,从而可以导致销售额的大幅增长。
客户体验并建立更牢固的关系;改善其商品的营销;确实可以促进在线流量和销售。当然,亚马逊也许是采用这一策略的最著名品牌,去年 11 月在西雅图开设了第一家实体店——一家书店。但是,如果我们暂时让电子商务巨头安全地站在一边,我们会发现,事实上,电子零售的专业和服装领域表现出了最大的渴望从点击中脱颖而出并进入砖块。 Bonobos – 从点击到砖块 如今,零售商面临的挑战是满足消费者对从线上到线下无缝过渡再回到线上的体验日益增长的需求——这种体验必须跨越实体店、台式电脑、平板电脑、移动设备以及越来越多的可穿戴设备。 。 事实上,这种需求催生了全渠道零售的势在必行,这本身就决定了品牌不能仅仅局限于在线或实体存在——这两个世界都必须得到满足。 当谈到客户体验时,就不难看出为什么服 装电子商务品牌必须扩展到实体空间。Bonobos是一家于 2007 年专门推出在线男装零售商,最近通过向实体店扩张取得了成功。 Bonobos 在不到 10 年的时间里已成长为一家价值 1 亿美元的公司 – 成功建立在强大的独特主张、卓越的服 比利时电话号码数据 务和客户便利之上。Bonobos 最初是斯坦福大学 MBA 学生安迪·邓恩 (Andy Dunn) 和布莱恩·斯帕利 (Brian Spaly) 的创意,旨在利用这一机会,通过满足特定需求,方便地在网上向男士销售产品,即提供完美合身且美观的定制裤子。 斯帕利对男裤的不合身性越来越不满意,并决心解决这个问题。邓恩正确地认识到,说服人们定期从新的在线公司购买衣服的方法是主要关注其他企业无法提供的客户服务水平。 “并不是自我夸大,但在 2007 年,这是一个非常逆势而新的想法,”邓恩在最近接受在线时尚新闻杂志Coveteur的采访时解释道。 之前的一切就是我所说的数字原生品牌 这意味着,它们是在网上诞生的,但它们实际上不是电子商务公司,它们是通过数字优先体验创造实体产品的品牌。” (图片来源: 当然,撇开 亚洲电子邮件列表 高端裁缝店不谈,高街男装店通常不得不对其店内裤袜进行有限的采购,导致许多男士穿着不太合身的裤子走开。这正是 Bonobos 想要与众不同的地方。正如邓恩所说: “为了保持健康,你不能只服务于一种体型。您必须查看所有体型并找出您需要多少种轮廓。在我们的例子中是四到五个。然后,在每个轮廓中,我们都提供非常深的尺码。我们提供 37 种腰部和内缝组合 – 真正实现定制合身。在商店里是不可能做到这一点的,因为你没有库存。” 导游店、忍者和抵达时的免费啤酒 […]
行整合呢沃尔玛就是其中之一。事实上,可以说沃尔玛在全渠道冲锋中处于领先地位。最近,折扣车厢商店将重点放在全渠道购物者身上,对其电子商务项目进行了价值12 亿美元的多项改进。 沃尔玛首席执行官道格·麦克米伦 (Doug McMillon) 表示:“我们将成为第一家大规模提供无缝购物体验的公司。” “无论您选择如何在我们这里购物,通过您的移动设备、在线、商店或组合方式,都将变得快速而简单。 “在线零售商正在测试实体店体验,因为他们认识到与我们相同的客户需求。为了做到这一点,存在着一场竞赛,但只有沃尔玛能够将密集的商店网络整合在一起,并得到像我们这样的供应链和系统的支持,并具有一系列新兴的数字功能,以赢得客户。 ” 第三季度,沃尔玛已在 85 个地点推出了在 线杂货提货服务,使 25 个大都市市场的 140 家商店允许在线杂货订单提货。 “随着我们建立电子商务能力,我们正在深化与客户的数字关系,”麦克米伦补充道。“我们加快了网上杂货提货的扩张,我们发现开始使用网上杂货的顾客比只在商店购物的类似顾客多花了近 50%。这就是我们要追求的顾客。我们的最佳选择是通过多种方式访问 白俄罗斯电话号码数据 沃尔玛。” 地理围栏技术 此外,该商家还对其移动技术能力进行了多项改进,例如地理围栏技术,该技术与客户的忠诚度帐户和移动设备相连接,当客户到达停车场提取在线订单时提醒零售商– 已在所有商店实施。 它还推出了一个愿望清单,允许消费者在家中或通过扫描商店中的商品添加想要的商品。“我们预计 11 月和 12 月我们的应用程序访问量将超过 2.1 亿次,高于 2012 年的 1800 万次,”McMillion 说。 最后一句话 埃森哲的研究突显了在现代 实体和数字商务混合世界中争夺市场份额的零售商的许多表现不佳。商家必须不断推动发展战略,以领先于消费者需求。事实上,随着沃尔 亚洲电子邮件列表 玛等公司推进此类技术,用不了多久,消费者的集体期望就会再次上升,而那些不跟上时代的零售商将发现自己束手无策。随着移动、网络和店内整合的一夫多妻制做法成为常态,它们被困在神坛上。Bonobos 店内指南店 曾几何时,零售业的未来是在线的。现在看来,电子零售的未来可能是线下的。 随着电子商务的兴起,许多行业专家可能很自然地质疑实体零售商应该担心品牌只维持在线业务。但是,这就是竞争激烈的零售世界,现在一些电子商务品牌正在转向实体店,以确保自己在消费者心中的地位。 近年来,约 30 家美国在线公司开设了实体店。
可能需要使用Moz Local、Yext、LocalHub或其他本地列表服务,这些服务可以正确地自动化在本地搜索引擎中列出所有位置的过程。 为了更好地针对您的受众进行优化,您应该考虑客户在寻找您的产品时可能会搜索的广泛和具体关键字,然后在适用时将该信息合并到每个实体位置的本地网站中。 此外,计划增加社区参与并实施鼓励员工积极参与当地组织的政策。通过遵循这些最佳实践,您的零售连锁店可以更好地准备在本地搜索中取得成功。沃尔玛如何引领全渠道变革 实体商务和数字商务的融合正在加速。而且,与以往一样,变化的速度取决于消费者的需求。 无缝移动、网站和店内购物体验的三合一结合是现代消费者想要的——问题是许多零售商仍然过于执着于一夫一妻制,最多只允许三分之二结婚。 埃森哲最近的一项研究对 750 名美国 消费者进行了调查,并对 32 家美国零售商进行了 150 个问题的单独调查)发现,虽然 45% 的消费者希望在店内购物时通过智能手机或平板 山东电话号码数据 电脑接收实时促销信息,只有 28% 的零售商实际上提供了这项服务。 戴夫·理查兹 (Dave Richards),埃森哲零售业务全球董事总经理: “事实上,许多消费者正在寻求将实时促销信息发送到他们的手机上,这意味着零售商有机会利用这些设备的力量。所有销售渠道都必须对消费者同样有吸引力,因此购买路径的选择不是基于对一种渠道相对于另一种渠道的满意度,而是仅仅基于当时最方便的方式。” 全渠道需求 多渠道客户体验已成为昨日黄花——时刻保持联系、精通技术的现代消费者希望零售商提供全渠道整合。 无论顾客是在商店、打电话还是浏 览零售商的网站,当他们从一个零售商切换到下一个零售商时,他们越来越期望他们的订单历史记录和客户资料应该跟随他们。这是一个个性化 亚洲电子邮件列表 的问题。洞察和分析现在已经足够复杂,可以预测用户行为并为在线回头客量身定制个性化建议。但当这些顾客进入实体店——甚至打电话——所有这些数据仍然会被大规模浪费。 埃森哲研究发现,32% 的消费者认为零售商需要做出的最大改进是整合移动、网站和店内购物体验。消费者希望使用台式电脑在零售商的网站上按商店检查库存,稍后使用智能手机完成购买和付款,然后在方便的时间从首选地点提取产品。事实上,在过去的一年里,20% 的购物者增加了这种在线购买/店内提货选项的使用,但埃森哲表示,绝大多数零售商仍然不能或不提供这种水平的服务。
收到的最相关的信息,结果如下。 家得宝在此搜索中处于有利位置,因为他们在描述中包含了关键字“家居改善”,虽然这是一个广泛的主题,但这可能是其受众的常见搜索词。此外,他们还列出了其商店位于加利福尼亚州奥本的实际地址,以满足搜索查询的位置需求。 优化您的网络内容以进行本地搜索 一般来说,优化本地搜索的第一步是将您的公司名称、电话号码、营业时间和公司地址包含在您网站的元数据和整个联系页面中。然而,当管理具有多个地点的大型零售连锁店的本地搜索时,此过程可能会变得更加复杂。 要通知搜索引擎您拥有多个位置,您应该围绕域内的本地网站创建内容。 这些页面的设计可以类似,但每个页面 除了包含实际地址、电话号码和营业时间等本地信息外,还应突出显示每个实体位置的独特特征。 回到家得宝的例子,如果我们继续搜索,我们 河南手机号码数据 可以看到谷歌在搜索中传播的信息也在家得宝为其奥本位置创建的本地页面中找到。 您会注意到,每个页面都包含实际地址、附近的实际地址、商店详细信息、地图和店内功能,这些可能是该区域的常见搜索。值得注意的是,这些本地站点包含在公司的主域内,而不是它们自己的微型站点内。 过去,一些企业试图通过创建多个网站并将其目标位置包含在域中来欺骗搜索系统,例如 等。搜索引擎认为这是不必要的,这种策略可能会造成损害您的搜索声誉。 增加当地社区的参与 改进本地搜索工作的另一个最佳实践是增加您对目标社区的参与度。 实施政策,鼓励管理层和其他员工加入当 地社区团体、社交聚会,并考虑参加当地商会。 加入这些组织可以帮助在您经营所在的社区中建立品牌认知度和可信度,此外还可以提 亚洲电子邮件列表 供链接构建机会,从而提高您的本地搜索性能。此外,我们不应该忘记,真正参与和回馈社区对社会有益,而且通常是正确的做法。 例如,积极参与社区并在适当的情况下回馈社会,您可以在当地新闻出版物和媒体中获得认可。通常,这些发布商在搜索引擎中保持较高的本地排名,将您的品牌与他们相关联可以改善您的本地搜索引擎优化。 此外,您可以通过直接向搜索引擎提交站点信息来增加您的本地搜索存在。请务必在各种本地列表网站(例如 Yelp、以及其他本地引用网站上尝试这些功能。
的渗透率并将这些商品定位在网上,我们将增加我们的收入,保护我们的利润,并在纯粹的电子商务竞争中脱颖而出。” 新目标:当日 BOPUS 2015 年第三季度,JC Penney 还推出了移动应用程序的更新版本,将网站速度提高了 30%,并将产品评论数量增加了 40%。这直接转化为收入——净销售额为 29 亿美元,与 2014 年第三季度的 27.7 亿美元相比增长%,同店销售额(包括 的收入)增长了 6.4%。 然而,埃里森承认,JCP 仍然缺少一个明显的技巧——购物者无法在线购买并当天在店内提货 ( BOPUS )。因此,这是 2016 年的首要任务,埃里森请他之前所在公司家得宝 (Home Depot) 的老同事来带路: 我们正在进行试点,我们将在 [2016 年] 的第一部分推出。 好消息是,我们现在在供应链和 互联网方面拥有一个领导团队,他们之前已经执行并推出了我们,带来了我在家得宝工作经验中学到的一定程度的知识,我认为我们做得很好出色地。 最后一句话 虽然很明显,JC Penney 已经有一段时间把注意力从这个问题上移开了,但该公司的 洪都拉斯电话号码数据 重点现在再次清晰可见,而且它所走的路是正确的。当然,要达到其渴望的结果需要时间,但是,JCP 的全渠道改进与其增加的在线 SKU 和自有品牌品种相结合,肯定会带来零售业的成功,2016 年也许是该公司的转折点。优化本地搜索零售链的最佳实践 无论您的零售连锁店有五个还是五百个地点,重要的是要确保每个地点都针对移动和网络渠道的本地搜索进行优化,以提供潜在客户所需的必要详细信息。 了解受众的搜索需求 为了最好地优化本 地搜索,您应该首先考虑受众的意图以及他们在搜索您的产品时的期望。进行本地搜索的客户通常会查找企业地址、营业时间、电话号码,或者确 亚洲电子邮件列表 认商店中产品的价格和库存情况。 谷歌和其他搜索引擎算法已经发展到满足这些常见的本地搜索和奖励具有最相关信息来回答这些查询的网站。为了更好地为您的公司做好准备,首先要设身处地为客户着想,询问如何提供最佳答案来满足他们的搜索需求。换句话说,开始研究流行的关键词并将这些数据应用到您的搜索引擎优化和内容活动中。 […]
总裁迈克·阿门德( 在线、移动和全渠道前副总裁)和马文·埃里森(Marvin Ellison),后者于去年 8 月正式接任 JCP 首席执行官。 衰落与复苏 大约六年前,JC Penney 做出了一项重大决定,事后看来,这或许是导致其走向衰落时代的原因——JCP 著名的 Big Book 目录被废弃。 此前,该公司每年出版三本 1,000 页的大部头著作,其历史可追溯到 1963 年。但是,在 2010 年,由于传统的目录购物者只会转向网上,该目录被砍掉了。不用说,事情并没有那么顺利。从互联网的角度来看,2010 年实际上已经是整整一代人之前的事了,因此这种转变在 2015 年可能会非常有效,但对于 2010 年的 JCP 消费者来说有点为时过早。 即便如此,去年 3 月该公司发布了一份 120 页物。 的产品目录,展示了其国内部门的 产品系列,这仍然让人感到有些意外——这一政策逆转似乎表明 JCP 的高层终于承认了他们的错误:消费者– 即使是在线消费者 – 仍然喜欢翻阅印刷出版物。 事实上,JC Penney 发现,它所认为的纯粹在线销售,实际上是由客户浏览目录然后在 哥伦比亚电话号码数据 线完成交易驱动的销售。 全渠道需求 虽然 JCP 目前没有计划重振其标志性的 […]
新开三美元以上的商店。未来还会有更多。Columino 研究显示,截至 2015 年底,美国一元店数量已达到近 30,000 家,并预计到 2020 年将再开设 3,800 家此类商店。 价值 453 亿美元的商店市场确实是一个拥挤的市场,但两位企业家注意到了一个缺口:互联网。 Brian Lee 和 The Honest Company 的前高管 David Yeom 去年推出了—一家仅在线的一元店,所有商品的价格都不超过 5 美元。的目标与任何一元店的目标大致相同——将价格保持在很低的水平,这样消费者就不会因为将额外的商品放入他们的(在线)购物篮而感到内疚。但提出的问题很简单:在线渠道的冲动购买率如此之低,纯在线一元店真的能运作吗? 这是 Yeom 问自己的一个问题:“这么大的空间,这么大的机会……我们想知道,我们疯了吗?” 将一元店带入数字时代 使一家仅在线的一元店盈利的明显挑战当然是在运输方面,即在线销售低价商品与支付邮费和包装费用之间的不一致。 该应用程序旨在模仿个人购物助理或丝 芙兰销售助理的知识,以简单的格式提供产品推荐、评论和定价信息,使客户可以轻松购买产品。 此外,该应用程序现在 1000手机号码数据 还配备了名为“Virtual Artist”的人工智能(AI)功能,该功能使用面部识别技术,让顾客可以虚拟地尝试化妆产品。然后,该应用程序可以引导客户在线购买产品,或者告诉他们在商店的哪里可以找到这些产品。 换句话说,丝芙兰移动应用程序的目标是为客户提供所需的工具,帮助他们有信心进行购买(无论是在店内还是在线购买),而无需与销售代表交谈或研究外部资源。以前在做。 (图片来源 通过关注店内购物者的习惯并通过其移动应用程序满足他们的需求,丝芙兰能够增强店内和网上顾客的移动购物体验。自去年10月丝芙兰数字和实体零售团队合并以来,这一能力得到进一步提升。 当然,新颖因素在技术的早期阶段 发挥着作用,消费者的兴趣无疑会通过科尔百货公司吸引新客户。但是,当才华横溢、消费者得到服务和满意时,对于那些技术后来者来说,要开 亚洲电子邮件列表 始赢回这些客户将是一场艰苦的战斗。 请务必下载 eTail 议程,以了解今年计划的所有精彩活动、演讲者和会议。JCPenney 有一个全渠道的秘密 不久前,零售百货连锁店 JC Penney […]