收集现任员工、主管和其他利益相关者的意见。 此流程将帮助您确定成功工作绩效所必需的关键职责和核心任务。 第 2 步：定义基本功能 根据工作分析，。 区分基本功能和边际功能（不重要但可能偶尔执行的任务）。 第三步：使用清晰简洁的语言 在描述基本工作职能时，请使用所有读者易于理解的清晰简洁的语言。
避免使用可能会让潜在候选人或员工感
到困惑的技术术语和缩写词。 第 4 步：咨询法律和合规专家 确保您的基本工作职能模板符合所有相关就业法，包括 ADA 和其他反歧视法规。 寻求法律专 零售电子邮件列表 家或人力资源顾问的指导将有助于防范潜在的法律问题。 第 5 步：让利益相关者参与 让主要利益相关者（包括经理、人力资源专业人员和员工）参与审查模板草案。
他们的反馈将有助于完善该文档并确保其准确地代表该角色的要求。 第 6 步：包括身体要求和工作环境 纳入一个概述与该角色相关的身体要求和工作环境的部分。 这将有助于确定合理的住宿条件并确保安全和包容的工作环境。 第 7 步：建立工作绩效指标 明确定义用于衡量工作绩效的指标和标准。
本部分将协助经理进行绩效评估
并帮助为员工设定与绩效相关的目标。 第 8 步：定期审查和更新 就业市场和组织需求可能会随着时间而变化。 审查和更新基本工作职能模板至关重要
区分基本职能和非基本职能，以保持对核心职责的关注。 3.4. 审查和验证 制定的基本工作职能清单应由利益相关者审查和验证，以确保准确 亚洲电子邮件列表 性和包容性。 员工、主管和法律专家的反馈有助于进一步完善该列表。 全面的基本工作职能列表的好处 4.1. 风险缓解 结构良好的清单可以帮助组织抵御歧视或不当解雇的指控。
