雖然一些組織的風險職能部門具有量化熱情文化並致力於風險衡量但其他組織則具有量化懷疑文化採取了不同的路徑而是關注風險預想旨在為高層管理人員提供替代的未來情景和針對新出現的風險問題提供專家意見。為了解釋這些替代圖的動態我展示了風險專家從事各種邊界工作有時是為了擴大有時是為了限制活動合法性權威和責任的領域。
工作稿誘導獎和創新作
者利亞姆布倫特喬什勒納和湯姆尼古拉斯抽象的我們使用英國皇家農業學會在年至年間的年度競賽中提供的技術發展獎項數據來研究獎項對創新的影響。是透過嚴格的輪換計劃確定的從而減輕了僅針對熱門技術領域的潛在混淆效應。獎項鼓勵競爭 電子郵件數據 獎牌尤其有效。我們觀察到的創新的推動只能部分解釋為現有發明活動的重新定位。揭露的全球化問責制還是漂綠作者克里斯多福馬奎斯和邁克爾托菲爾抽象的儘管企業環境揭露增加但企業揭露其環境影響的程度仍存在很大差異。
為了更好地理解這種
異質性我們確定了企業環境揭露的關鍵國家和組織 巴西电话号码列表 層面的決定因素。我們關注與企業全球嵌入相關的製度因素以描述來自政府和民間社會的外部環境壓力如何影響企業的環境透明度。我們也關注企業環境揭露的象徵性程度特別是什麼導致企業有選擇地揭露相對良性的環境影響以營造透明度的印象同時掩蓋其真實的環境績效。