营销活动是日常生活的一部分。 从销售世界各地熟悉的产品的大公司到试图勉强维持生计的小型创业型在线零售商，这是不可能逃脱的。 事实是，对于所有这些公司，无论大小，营销都是其生存所必需的。 但这不是一个容易玩的游戏。即使是拥有巨额营销预算和无数员工的公司有时也会发出一阵营销狂笑。 其中一些想法是如此令人震惊，很难相信这些想法能够成功地从裂缝中溜走并进入世界。 幸运的是，我们可以从这些广告失礼中吸取很多教训。 无论您是全球企业集团的一员，还是销售按需印刷的 T 恤，通过回顾历史上一些最大的营销失败，我们都可以学到一些东西。 有了这个，我们将探索一些我们能找到的最具标志性、最令人费解、最轻率的失宠。其中一些例子是最近出现的，一些是几十年前的例子。 但在他们极其愚蠢的行为中，我们可以找到宝贵的智慧，您可以将其应用到自己的营销工作中，避免犯类似的错误： 可乐瓶 新可乐 故事 早在 1975 年，百事可乐就发起了“百事挑战”竞赛，志愿者将对两种不同的苏打水进行盲味测试，并说出他们更喜欢哪一种。 您想开展成功的营销活动吗？ 百事可乐在营销方面也没有完美的记录。 举一个典型的例子，我们只需要回顾几年前，当时百事可乐推出了一个时长两分半钟的广告，名为“Live For Now”。 该广告的主角是肯德尔·詹纳 (Kendall Jenner) 离开轻松的模特工作，加入一场随机的、普遍的抗议活动。 抗议者和警察之间的关系日益紧张，直到詹纳挺身而出，为一名警官打开一罐百事可乐，化解了压力。 人们对这则聋哑广告的强烈反对迅速而尖锐，导致百事可乐撤回并道歉。 百事可乐营销灾难 课程…