电话营销清单， 冷呼叫列表，

电子营销在线课仔细表达您的意见——使其具有建设性专制的语气、非建设性的批评、嘲笑、纠正最微小的细节是同步沟通中的主要罪过。这在远程通信中没有什么不同 – 事实上，这些罪过更严重，因为……记录在案。 再次阅读您要发送的消息 – 特别是如果该消息是发给一大群收件人的发送给所有同事的一封考虑不周的电子邮件、内部论坛上的帖子、共享文档中的评论——所有这些都是永久形式，因此在有人（仁慈地）删除它们之前都可以使用。。 正如您当时所猜测的那 我们更容易接受主观信息（“在我看来”、“我认为”、“我会这样做……”），而不是笼统的信息（“我们都知道……”、“很 比利时电话号码数据 明显，它是这样的”）。应该这样做……”，“这就是错误所在。” 当我们以书面形式沟通时，这一点尤其重要 – 我们从之前的课程中记住，接收者通常会在我们的声明中添加不友好的意图。当然，在一群经过考验的同事中，多一点是被允许的，多一点也会被原谅；然而，我们不要忘记，我们希望别人怎样对待我们，我们也要怎样对待别人…… 这里有两个问题可以指导您 内政部 – 远程合作规则为了有效沟通，值得提前建立沟通和远程工作的规则。基本原则是建总体和具体的工作目标。同样明显的是明确的任务划分 亚洲电子邮件列表 和设定期限。这些是我们运作的组织框架。然而，沟通规则同样重要，如果没有沟通规则，即使计划得最好的工作也可能以失败告终。首先，在远程交流时，值得采用的原则是我们从自己（且仅是我们）的角度说话。在提供提示、建议更改和提供反馈时，我们必须记住，我们大多数人都重视我们的工作结果，即使我们看到它们的缺陷，我们也不喜欢在犯错误时被指出。